Coaching in der Produktion

Veröffentlicht 2 KommentareVeröffentlicht in Allgemein, Executive Coaching, Strategieumsetzung

Wie ein Zulieferer Führungsenergie freisetzt Produktionsnahe Führungskräfte kommen in ihrem Berufsleben, wenn überhaupt, eher selten in den Genuss von intensiven 1:1 Führungscoachings. Hohes persönliches Engagement – operativ stark eingebunden – im Führungs- oder Überlebensmodus? Was die Mitglieder dieser Gruppe auszeichnet? Sie sind operativ stark eingebunden, bewältigen mit hohem persönlichen Einsatz das Tagesgeschäft (oft genug im […]

Manager brauchen mehr Selbstreflexion

Veröffentlicht Schreibe einen KommentarVeröffentlicht in Executive Coaching

“Manager brauchen mehr Selbstreflexion, eine regelmäßige Spiegelung ihres Handelns.” So lautet das Fazit von Bert Fröndhoff im Kommentar zum Fall Ghosn im heutigen Handelsblatt. Volle Zustimmung. Wenn aber die Firmenkultur Kritik am CEO nicht zulässt, dann spätestens sind Executive Coaches gefragt, und zwar solche, die in der Lage sind, auch ranghöchste Manager/innen zu challengen. Oder […]

Aktuelle Projekte 2Q 2018

Veröffentlicht Schreibe einen KommentarVeröffentlicht in Executive Coaching, Strategieumsetzung

Wo stehen wir heute? Diese Frage beschäftigt meine Kunden im zweiten Quartal des lfd. Jahres. Die Strategie ist entwickelt, mitten in der Umsetzung, aber liefern wir auch die gewünschten ersten Resultate? Gleich, ob Sie an einem Performance-Projekt arbeiten, Sie gerade dabei sind, eine Kulturveränderung umzusetzen oder Sie ein erstes Lessons Learned-Format nach einem anstrengenden, langfristigen […]

Mit Sturheit und Anpassungsfähigkeit zum Börsengang

Veröffentlicht Schreibe einen KommentarVeröffentlicht in Strategieumsetzung

Beim vergangenen WiWo / Handelsblatt Event an der ISM in Dortmund fragte ich den Voltabox AG CEO Jürgen Pampel nach seinem Erfolgsrezept für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung bis hin zum Börsendebüt im Jahr 2017 (+25% am ersten Handelstag).  Was waren die Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung und- umsetzung, besonders den Faktor Mensch / Management betreffend? Die hochinteressante Antwort: […]

Lebendige Strategieumsetzung ist Beziehungsgeschäft

Veröffentlicht Schreibe einen KommentarVeröffentlicht in Strategieumsetzung

Die aktuelle Studie von brightline.org bringt es auf den Tisch – wieder einmal, und diesmal unmissverständlich:  Strategieumsetzung ist immer noch eine der lohnendsten Kernaufgaben für Unternehmen, insbesondere für ihre C-Level-Führungskräfte. 500 führende Unternehmensmanager, davon 250 C-Suite-Leader aus einer Vielzahl von Branchen, IT (10%), Finanzdienstleistungen (9%) und Fertigung (8%), die weltweit am Markt vertreten sind, geben wertvolle Einblicke in […]

Jahresausklang 2017 – was hat es gebracht?

Veröffentlicht Schreibe einen KommentarVeröffentlicht in Executive Coaching, Strategieumsetzung

Geht es nicht genau um das, was Brian Blade an den Drums und sein Bassist Chris Thomas auf dem Bild zeigen? Und von diesen Situationen gab es einige im vergangenen Geschäftsjahr. Im Coaching, in Workshops und Klausuren. Besondere Momente, in denen alles stimmte – Perspektivwechsel, Respekt, Aufrütteln, Wertschätzung und Ergebnis. Echte Zusammenarbeit, echte Highlights, an die ich mich gerne […]

Aktuelle Projekte 2. Halbjahr 2017

Veröffentlicht Schreibe einen KommentarVeröffentlicht in Executive Coaching, Strategieumsetzung

Begleitung einer Reorganisation im Supply Chain Management eines internationalen Konzerns. Fokus: Consulting und Moderation mehrerer Workshops zum Entwurf eines Prozessdesigns, einer Aufbauorganisation, der Nahtstellenanalyse und des Designs der Rollenbeschreibungen gemeinsam mit allen beteiligten Führungskräften, Operational Excellence Experten und HR. Zielsetzung: Alle wesentlichen organisatorischen Neuerungen können im Ausschuss der Sozialpartner abgestimmt werden. Begleitung einer Reorganisation in […]

Was ist Strategieumsetzung?

Veröffentlicht Schreibe einen KommentarVeröffentlicht in Allgemein, Strategieumsetzung

Strategieumsetzung ist kein Brief mit sieben Siegeln. In den meisten Unternehmen wird derzeit versucht, strategiegeleitete Umsetzungsprozesse zu professionalisieren, einfach um schneller zu werden und die Kundenbedarfe zeitnah bedienen zu können. Was es ist und wie es gehen kann, zeigt diese Präsentation. Ich wünsche eine anregende Lektüre!

Geschäfts- und Praxisbericht 1. Halbjahr 2017

Veröffentlicht Schreibe einen KommentarVeröffentlicht in Executive Coaching, Strategieumsetzung

Den Praxisbericht als pdf. Download gibt es hier. 1 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Zu meinen Kunden zählen national und international agierende groß- und mittelständische Unternehmen. An Neukunden konnte ich ein stark wachsendes, familiengeführtes IT Unternehmen gewinnen. Das Gros der Projekte wurde mit Bestandskunden in Form von Neu- und Folgeaufträgen umgesetzt. Kooperationen mit national und international ausgerichteten Unternehmensberatungen  und Profi-Netzwerken sind […]

Aus der Coachingpraxis

Veröffentlicht 2 KommentareVeröffentlicht in Executive Coaching

Willkommen im Team – oder auch nicht … Im individuellen Coaching habe ich es naturgemäß mit Grenzerfahrungen von Führungskräften zu tun. Was manchem Leitenden die Nerven raubt sind Mitarbeiter, die auf Neuankömmlige im Team allergisch reagieren und ihr ablehnendes Verhalten auch nach mehrfacher Aufforderung partout nicht verändern. Als Leitender stellt sich die Frage: Was soll […]