Erfahrungsbericht für Executives, die einen echten operativen Unterschied machen wollen. Durchbruchsziele sind das Mittel der Wahl, um die Unternehmenssituation über das Geschäftsjahr hin deutlich voranzubringen. Ein Beispiel: Der COO eines Hidden Champions der Zulieferindustrie beklagt den deutlichen Druck, den seine Investoren auf ihn ausüben. Das Ebit passt nicht mehr, irgendwo muss er Potenzial in seinem […]
Warum Executives im Coaching herausgefordert werden wollen. Coaching Gespräche verlaufen auf einem Kontinuum zwischen Wertschätzung und Konfrontation/Challenge. Auf diese Weise entsteht Entwicklung. Anders gesagt: a. Wenn der Coach seinem Coachee ausschließlich wertschätzend begegnet, ihn behandelt wie ein rohes Ei, dann wird der Coachee kaum mit neuen Perspektiven nachhause fahren. b. Ein ausschließlich konfrontierender Coach wird […]
Andreas Liebrecht und Volker Rau erläutern, warum aus Strategieriesen häufig Umsetzungszwerge werden und wie Geschäftsführer dem begegnen. „Unser Ziel für 2017: die Ziele aus 2016 zum Abschluss bringen, die wir schon in 2015 hätten erledigen sollen, weil wir sie bereits 2014 vereinbart und 2013 geplant hatten.“ Hand aufs Herz: Diese Formulierung dürfte wohl jedem, der […]