Unbefangene Strategieumsetzung … dann kam einer und der machte es einfach.
Eutropios, der antike römische Historiker, wurde berühmt für seinen klaren, simplen, unbefangenen Schreib- und Denkstil. Kann man diese Denkweise für die Umsetzung der […]
Schlagwort: CEO
Realität überholt Strategie – und nun?
Gute Frage! Die Antwort der Museumsexperten von OMSI: flexibler planen und ein richtig großes Kanban Board zur Umsetzung nutzen. Die Idee ist […]
Jahresausklang 2017 – was hat es gebracht?
Geht es nicht genau um das, was Brian Blade an den Drums und sein Bassist Chris Thomas auf dem Bild zeigen? Und von diesen […]
Aktuelle Projekte 2. Halbjahr 2017
Begleitung einer Reorganisation im Supply Chain Management eines internationalen Konzerns. Fokus: Consulting und Moderation mehrerer Workshops zum Entwurf eines Prozessdesigns, einer Aufbauorganisation, […]
Was ist Strategieumsetzung?
Strategieumsetzung ist kein Brief mit sieben Siegeln. In den meisten Unternehmen wird derzeit versucht, strategiegeleitete Umsetzungsprozesse zu professionalisieren, einfach um schneller zu […]
Geschäfts- und Praxisbericht 1. Halbjahr 2017
Den Praxisbericht als pdf. Download gibt es hier. 1 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Zu meinen Kunden zählen national und international agierende groß- und mittelständische Unternehmen. An Neukunden […]
Managerinnen und Manager auf Kuschelkurs
Zu viel Empathie auf der Chefetage ist Grund zur Sorge. Etwas mehr Selbstachtung täte Chefinnen und Chefs gut. Ein Kommentar zum WiWo […]
Unsere aktuellen Projekte
Durchführung von Gruppencoaching Workshops für hochrangige Führungskräfte eines internationalen Konzerns. Fokus: Bewältigung aktueller Rollenherausforderungen, Entwicklung zukünftiger Rollen und Optionen. Beratung in einem Restrukturierungsprojekt […]
Fallbeispiel Executive Coaching
Es gibt nicht viele Live Demonstrationen dazu, wie Coaching, insbesondere Executive Coaching, im wirklichen Leben funktioniert. Glücklicherweise gibt es hier ein Video […]
Vom Change Management zur agilen Organisation
Eine sehr schöne Zusammenfassung von Frank Poschen zum agilen Denken und Handeln in Organisationen bezogen auf herkömmliche Change Management und Leadership Ansätze. […]