Wo stehen wir heute? Diese Frage beschäftigt meine Kunden im zweiten Quartal des lfd. Jahres. Die Strategie ist entwickelt, mitten in der Umsetzung, aber liefern wir auch die gewünschten ersten Resultate? Gleich, ob Sie an einem Performance-Projekt arbeiten, Sie gerade dabei sind, eine Kulturveränderung umzusetzen oder Sie ein erstes Lessons Learned-Format nach einem anstrengenden, langfristigen […]
Die aktuelle Studie von brightline.org bringt es auf den Tisch – wieder einmal, und diesmal unmissverständlich: Strategieumsetzung ist immer noch eine der lohnendsten Kernaufgaben für Unternehmen, insbesondere für ihre C-Level-Führungskräfte. 500 führende Unternehmensmanager, davon 250 C-Suite-Leader aus einer Vielzahl von Branchen, IT (10%), Finanzdienstleistungen (9%) und Fertigung (8%), die weltweit am Markt vertreten sind, geben wertvolle Einblicke in […]
Hier eine Auswahl unserer aktuellen und der avisierten Projekte im ersten Quartal 2018. Guter Start und glücklicherweise: vieles dreht sich darum, echte Wertschöpfung zu generieren. Achieved: Kick Off Strategy Workshop mit den 30 Führungskräften eines Fertigungsbereichs, der 5.500 Mitarbeiter bei einem Automobilzulieferer abdeckt. Schwerpunkt: Gemeinsame Planung von drei Durchbruchsinitiativen im Jahr 2018. Themen: Gesamtproduktivität | Personalflexibilität | […]
Eutropios, der antike römische Historiker, wurde berühmt für seinen klaren, simplen, unbefangenen Schreib- und Denkstil. Kann man diese Denkweise für die Umsetzung der diesjährigen Geschäftsstrategie verwenden? Sehr gut sogar! Identifizieren Sie ein einzelnes Durchbruchziel für dieses Geschäftsjahr, weisen Sie wesentliche Ressourcen genau dort zu und überwachen Sie die Ausführung persönlich. Wenn es Ihnen dann gelingt, Ihr […]
Gute Frage! Die Antwort der Museumsexperten von OMSI: flexibler planen und ein richtig großes Kanban Board zur Umsetzung nutzen. Die Idee ist so genial wie einfach. Wie es geht? Nimm die wichtigsten strategischen Ziele und Ideen für die kommenden 3-5 Jahre (es hilft nichts – ein wenig in die Zukunft zu schauen, gehört bei aller Marktdynamik […]
Geht es nicht genau um das, was Brian Blade an den Drums und sein Bassist Chris Thomas auf dem Bild zeigen? Und von diesen Situationen gab es einige im vergangenen Geschäftsjahr. Im Coaching, in Workshops und Klausuren. Besondere Momente, in denen alles stimmte – Perspektivwechsel, Respekt, Aufrütteln, Wertschätzung und Ergebnis. Echte Zusammenarbeit, echte Highlights, an die ich mich gerne […]
Begleitung einer Reorganisation im Supply Chain Management eines internationalen Konzerns. Fokus: Consulting und Moderation mehrerer Workshops zum Entwurf eines Prozessdesigns, einer Aufbauorganisation, der Nahtstellenanalyse und des Designs der Rollenbeschreibungen gemeinsam mit allen beteiligten Führungskräften, Operational Excellence Experten und HR. Zielsetzung: Alle wesentlichen organisatorischen Neuerungen können im Ausschuss der Sozialpartner abgestimmt werden. Begleitung einer Reorganisation in […]
Strategieumsetzung ist kein Brief mit sieben Siegeln. In den meisten Unternehmen wird derzeit versucht, strategiegeleitete Umsetzungsprozesse zu professionalisieren, einfach um schneller zu werden und die Kundenbedarfe zeitnah bedienen zu können. Was es ist und wie es gehen kann, zeigt diese Präsentation. Ich wünsche eine anregende Lektüre!
Corporate meets StartUp Download der Kongressbroschüre inkl. kostenfreier Plätze hier: Liebe Community, mein Netzwerkpartner Richard Weinmann, Chief Investment Officer @ Gründerwerft hat mich gebeten, die folgende Veranstaltung mit Euch zu teilen. Es klingt mehr als spannend, was da auf der solutions.hamburg passieren wird. “Die solutions.hamburg bietet als größter Digitalisierungskongress Deutschlands Strategien, Austausch und Lösungen für […]
Den Praxisbericht als pdf. Download gibt es hier. 1 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Zu meinen Kunden zählen national und international agierende groß- und mittelständische Unternehmen. An Neukunden konnte ich ein stark wachsendes, familiengeführtes IT Unternehmen gewinnen. Das Gros der Projekte wurde mit Bestandskunden in Form von Neu- und Folgeaufträgen umgesetzt. Kooperationen mit national und international ausgerichteten Unternehmensberatungen und Profi-Netzwerken sind […]