Hier eine Auswahl unserer aktuellen und der avisierten Projekte im ersten Quartal 2018. Guter Start und glücklicherweise: vieles dreht sich darum, echte Wertschöpfung zu generieren.
Achieved:
- Kick Off Strategy Workshop mit den 30 Führungskräften eines Fertigungsbereichs, der 5.500 Mitarbeiter bei einem Automobilzulieferer abdeckt. Schwerpunkt: Gemeinsame Planung von drei Durchbruchsinitiativen im Jahr 2018. Themen:
Gesamtproduktivität | Personalflexibilität | Kommunikationsprozesse.
In flight:
- Konsolidierung der Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung und zusätzlicher 360 ° Feedbacks für Führungskräfte auf hoher und mittlerer Ebene in der Pharmabranche.
Motto des Top Managers: “Lassen Sie uns diese Ergebnisse nutzen, um herauszufinden: a) welche ernsthaften personalbezogenen Risiken (z. B. Motivation, Austrittsrisiko) bestehen und b) in welchen Bereichen wir alle unser Führungsverhalten verbessern können.”
Diese Initiative umfasst persönliche 1:1 Leadership Coachings und mehrere Feedback-Workshops.
On deck:
- Training und Coaching von produktionsnahen Führungskräften, die nahe am Wertstrom arbeiten (Automotive). Fokus: Lernen und Anwenden der Denk- und Handlungsweise erfolgreicher KAIZEN Projekte.
- Unterstützung der Strategieentwicklung und -umsetzung in einem Einzelteilfertigungsbereich (Automotive). Fokus: mittelfristig deutlich sichtbare Verbesserung des EBIT.
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