Mit Sturheit und Anpassungsfähigkeit zum Börsengang

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Beim vergangenen WiWo / Handelsblatt Event an der ISM in Dortmund fragte ich den Voltabox AG CEO Jürgen Pampel nach seinem Erfolgsrezept für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung bis hin zum Börsendebüt im Jahr 2017 (+25% am ersten Handelstag).  Was waren die Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung und- umsetzung, besonders den Faktor Mensch / Management betreffend? Die hochinteressante Antwort: […]

Online Coaching – Funktionalität schlägt Ritual

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Business Coaching im Unternehmensumfeld findet heute in der Regel als Präsenzcoaching statt. Coach und Coachee sitzen einander gegenüber, sehen sich in die Augen und führen ein gutes Gespräch bis das Anliegen hinreichend geklärt ist. Der Coachee hat vorab drei Coaches zur Vorauswahl erhalten, die er durchtelefoniert hat. Beide haben also vor der ersten Präsenzsitzung einander […]

Lebendige Strategieumsetzung ist Beziehungsgeschäft

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Die aktuelle Studie von brightline.org bringt es auf den Tisch – wieder einmal, und diesmal unmissverständlich:  Strategieumsetzung ist immer noch eine der lohnendsten Kernaufgaben für Unternehmen, insbesondere für ihre C-Level-Führungskräfte. 500 führende Unternehmensmanager, davon 250 C-Suite-Leader aus einer Vielzahl von Branchen, IT (10%), Finanzdienstleistungen (9%) und Fertigung (8%), die weltweit am Markt vertreten sind, geben wertvolle Einblicke in […]

Projekte zur Strategieumsetzung 1Q 2018

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Hier eine Auswahl unserer aktuellen und der avisierten Projekte im ersten Quartal 2018. Guter Start und glücklicherweise: vieles dreht sich darum, echte Wertschöpfung zu generieren. Achieved: Kick Off Strategy Workshop mit den 30 Führungskräften eines Fertigungsbereichs, der 5.500 Mitarbeiter bei einem Automobilzulieferer abdeckt. Schwerpunkt: Gemeinsame Planung von drei Durchbruchsinitiativen im Jahr 2018. Themen: Gesamtproduktivität | Personalflexibilität | […]

Unbefangene Strategieumsetzung … dann kam einer und der machte es einfach.

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Eutropios, der antike römische Historiker, wurde berühmt für seinen klaren, simplen, unbefangenen Schreib- und Denkstil. Kann man diese Denkweise für die Umsetzung der diesjährigen Geschäftsstrategie verwenden? Sehr gut sogar! Identifizieren Sie ein einzelnes Durchbruchziel für dieses Geschäftsjahr, weisen Sie wesentliche Ressourcen genau dort zu und überwachen Sie die Ausführung persönlich. Wenn es Ihnen dann gelingt, Ihr […]

Realität überholt Strategie – und nun?

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Gute Frage! Die Antwort der Museumsexperten von OMSI: flexibler planen und ein richtig großes Kanban Board zur Umsetzung nutzen. Die Idee ist so genial wie einfach. Wie es geht? Nimm die wichtigsten strategischen Ziele und Ideen für die kommenden 3-5 Jahre (es hilft nichts – ein wenig in die Zukunft zu schauen, gehört bei aller Marktdynamik […]

Jahresausklang 2017 – was hat es gebracht?

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Geht es nicht genau um das, was Brian Blade an den Drums und sein Bassist Chris Thomas auf dem Bild zeigen? Und von diesen Situationen gab es einige im vergangenen Geschäftsjahr. Im Coaching, in Workshops und Klausuren. Besondere Momente, in denen alles stimmte – Perspektivwechsel, Respekt, Aufrütteln, Wertschätzung und Ergebnis. Echte Zusammenarbeit, echte Highlights, an die ich mich gerne […]

Was ist Strategieumsetzung?

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Strategieumsetzung ist kein Brief mit sieben Siegeln. In den meisten Unternehmen wird derzeit versucht, strategiegeleitete Umsetzungsprozesse zu professionalisieren, einfach um schneller zu werden und die Kundenbedarfe zeitnah bedienen zu können. Was es ist und wie es gehen kann, zeigt diese Präsentation. Ich wünsche eine anregende Lektüre!

Einladung zur solutions.hamburg | Kongress für Digitalisierung

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Corporate meets StartUp Download der Kongressbroschüre inkl. kostenfreier Plätze hier: Liebe Community, mein Netzwerkpartner Richard Weinmann, Chief Investment Officer @ Gründerwerft hat mich gebeten, die folgende Veranstaltung mit Euch zu teilen. Es klingt mehr als spannend, was da auf der solutions.hamburg passieren wird. “Die solutions.hamburg bietet als größter Digitalisierungskongress Deutschlands Strategien, Austausch und Lösungen für […]

Geschäfts- und Praxisbericht 1. Halbjahr 2017

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Den Praxisbericht als pdf. Download gibt es hier. 1 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Zu meinen Kunden zählen national und international agierende groß- und mittelständische Unternehmen. An Neukunden konnte ich ein stark wachsendes, familiengeführtes IT Unternehmen gewinnen. Das Gros der Projekte wurde mit Bestandskunden in Form von Neu- und Folgeaufträgen umgesetzt. Kooperationen mit national und international ausgerichteten Unternehmensberatungen  und Profi-Netzwerken sind […]