Frühlingspost – wer nur den Hammer kennt …
These: Coachees wollen an sich selbst arbeiten, nicht nur am “Problem”. Etwas Überraschendes habe ich in den beiden letzten Geschäftsjahren gelernt, nämlich, […]
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“Manager brauchen mehr Selbstreflexion, eine regelmäßige Spiegelung ihres Handelns.” So lautet das Fazit von Bert Fröndhoff im Kommentar zum Fall Ghosn im […]
Meine Antwort: mit einem Multichannel Ansatz. Bevor man sich aber an digitalisierbare Prozesse wagt, ist es hilfreich, sich zunächst den Kunden, die […]
Wo stehen wir heute? Diese Frage beschäftigt meine Kunden im zweiten Quartal des lfd. Jahres. Die Strategie ist entwickelt, mitten in der […]
Business Coaching im Unternehmensumfeld findet heute in der Regel als Präsenzcoaching statt. Coach und Coachee sitzen einander gegenüber, sehen sich in die […]
Geht es nicht genau um das, was Brian Blade an den Drums und sein Bassist Chris Thomas auf dem Bild zeigen? Und von diesen […]
Begleitung einer Reorganisation im Supply Chain Management eines internationalen Konzerns. Fokus: Consulting und Moderation mehrerer Workshops zum Entwurf eines Prozessdesigns, einer Aufbauorganisation, […]
Den Praxisbericht als pdf. Download gibt es hier. 1 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Zu meinen Kunden zählen national und international agierende groß- und mittelständische Unternehmen. An Neukunden […]
Willkommen im Team – oder auch nicht … Im individuellen Coaching habe ich es naturgemäß mit Grenzerfahrungen von Führungskräften zu tun. Was […]
Zu viel Empathie auf der Chefetage ist Grund zur Sorge. Etwas mehr Selbstachtung täte Chefinnen und Chefs gut. Ein Kommentar zum WiWo […]