Meine Antwort: mit einem Multichannel Ansatz. Bevor man sich aber an digitalisierbare Prozesse wagt, ist es hilfreich, sich zunächst den Kunden, die Führungskraft, anzusehen. Wie ist ihre Erwartungshaltung? Zweierlei ist ihr wichtig: das persönliche Treffen zum intensiven, guten Gespräch unter vier Augen und der zeitnahe Austausch, nah am Tagesgeschäft, auch über die Distanz hinweg. Face-to-Face […]
Business Coaching im Unternehmensumfeld findet heute in der Regel als Präsenzcoaching statt. Coach und Coachee sitzen einander gegenüber, sehen sich in die Augen und führen ein gutes Gespräch bis das Anliegen hinreichend geklärt ist. Der Coachee hat vorab drei Coaches zur Vorauswahl erhalten, die er durchtelefoniert hat. Beide haben also vor der ersten Präsenzsitzung einander […]
Begleitung einer Reorganisation im Supply Chain Management eines internationalen Konzerns. Fokus: Consulting und Moderation mehrerer Workshops zum Entwurf eines Prozessdesigns, einer Aufbauorganisation, der Nahtstellenanalyse und des Designs der Rollenbeschreibungen gemeinsam mit allen beteiligten Führungskräften, Operational Excellence Experten und HR. Zielsetzung: Alle wesentlichen organisatorischen Neuerungen können im Ausschuss der Sozialpartner abgestimmt werden. Begleitung einer Reorganisation in […]
Strategieumsetzung ist kein Brief mit sieben Siegeln. In den meisten Unternehmen wird derzeit versucht, strategiegeleitete Umsetzungsprozesse zu professionalisieren, einfach um schneller zu werden und die Kundenbedarfe zeitnah bedienen zu können. Was es ist und wie es gehen kann, zeigt diese Präsentation. Ich wünsche eine anregende Lektüre!
Den Praxisbericht als pdf. Download gibt es hier. 1 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Zu meinen Kunden zählen national und international agierende groß- und mittelständische Unternehmen. An Neukunden konnte ich ein stark wachsendes, familiengeführtes IT Unternehmen gewinnen. Das Gros der Projekte wurde mit Bestandskunden in Form von Neu- und Folgeaufträgen umgesetzt. Kooperationen mit national und international ausgerichteten Unternehmensberatungen und Profi-Netzwerken sind […]
Zu viel Empathie auf der Chefetage ist Grund zur Sorge. Etwas mehr Selbstachtung täte Chefinnen und Chefs gut. Ein Kommentar zum WiWo Artikel „Die Irrlehre vom Mitgefühl als Führungstugend”: Link zum Original Endlich lese ich etwas Realistisches über die Liaison von Führung und Empathie. Der Artikel macht Schluss mit dem Anspruch, als Führungskraft weitgehend allein […]
Durchführung von Gruppencoaching Workshops für hochrangige Führungskräfte eines internationalen Konzerns. Fokus: Bewältigung aktueller Rollenherausforderungen, Entwicklung zukünftiger Rollen und Optionen. Beratung in einem Restrukturierungsprojekt in der Supply Chain Organisation eines führenden internationalen Unternehmens. Fokus: Aufbau eines überzeugenden strategischen Plans; der alle Change Management Aspekte dieser Initiative umfasst. Beratung zur Geschäftsentwicklung in einem mittelständischen Ausbildungsinstitut im Kölner Raum. […]
Es gibt nicht viele Live Demonstrationen dazu, wie Coaching, insbesondere Executive Coaching, im wirklichen Leben funktioniert. Glücklicherweise gibt es hier ein Video dazu, das dies Live und in Farbe und ohne Schnörkel darstellt. Was in dieser Coaching Session besonders gut herauskommt, ist der Wechsel des Coachs zwischen Challenge und Support in seinem Verhalten. Der Coachee wird […]
Eine sehr schöne Zusammenfassung von Frank Poschen zum agilen Denken und Handeln in Organisationen bezogen auf herkömmliche Change Management und Leadership Ansätze. Unbedingt empfehlenswert! Lesen Sie den Originalartikel in englischer Sprache hier.
AMAZON Chef Bezos liefert ein Lehrstück über zeitgemäße Management Praktiken Obwohl Amazon hierzulande in den Medien eher als ein Command & Control System daherkommt, ist dieser Brief an die Shareholder, Mitarbeiter und Führungskräfte des Unternehmens unbedingt lesenswert. Insbesondere der Abschnitt über “High-Velocity Decision Making” gibt einen Einblick darin, was es für Entscheider und Mitarbeitergruppen bedeutet, in […]