Frühlingspost – wer nur den Hammer kennt …
These: Coachees wollen an sich selbst arbeiten, nicht nur am “Problem”. Etwas Überraschendes habe ich in den beiden letzten Geschäftsjahren gelernt, nämlich, […]
Schlagwort: Entscheiden
Wie digitalisiert man Executive Coaching?
Meine Antwort: mit einem Multichannel Ansatz. Bevor man sich aber an digitalisierbare Prozesse wagt, ist es hilfreich, sich zunächst den Kunden, die […]
Online Coaching – Funktionalität schlägt Ritual
Business Coaching im Unternehmensumfeld findet heute in der Regel als Präsenzcoaching statt. Coach und Coachee sitzen einander gegenüber, sehen sich in die […]
Aktuelle Projekte 2. Halbjahr 2017
Begleitung einer Reorganisation im Supply Chain Management eines internationalen Konzerns. Fokus: Consulting und Moderation mehrerer Workshops zum Entwurf eines Prozessdesigns, einer Aufbauorganisation, […]
Was ist Strategieumsetzung?
Strategieumsetzung ist kein Brief mit sieben Siegeln. In den meisten Unternehmen wird derzeit versucht, strategiegeleitete Umsetzungsprozesse zu professionalisieren, einfach um schneller zu […]
Geschäfts- und Praxisbericht 1. Halbjahr 2017
Den Praxisbericht als pdf. Download gibt es hier. 1 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Zu meinen Kunden zählen national und international agierende groß- und mittelständische Unternehmen. An Neukunden […]
Managerinnen und Manager auf Kuschelkurs
Zu viel Empathie auf der Chefetage ist Grund zur Sorge. Etwas mehr Selbstachtung täte Chefinnen und Chefs gut. Ein Kommentar zum WiWo […]
Unsere aktuellen Projekte
Durchführung von Gruppencoaching Workshops für hochrangige Führungskräfte eines internationalen Konzerns. Fokus: Bewältigung aktueller Rollenherausforderungen, Entwicklung zukünftiger Rollen und Optionen. Beratung in einem Restrukturierungsprojekt […]
Fallbeispiel Executive Coaching
Es gibt nicht viele Live Demonstrationen dazu, wie Coaching, insbesondere Executive Coaching, im wirklichen Leben funktioniert. Glücklicherweise gibt es hier ein Video […]
Vom Change Management zur agilen Organisation
Eine sehr schöne Zusammenfassung von Frank Poschen zum agilen Denken und Handeln in Organisationen bezogen auf herkömmliche Change Management und Leadership Ansätze. […]